En cette période de crise, les PME ont besoin d'un nouveau souffle

Les commandes chutent, l'avenir semble terne, les choix difficiles... De plus, les coûts fixes et l'organisation de votre PME créent une forte inertie qui vous semble limiter toutes perspectives de croissance.
Chez FIVE PME, nous croyons en l'avantage d'un regard extérieur qui saura vous apporter non seulement un conseil mais aussi une réelle expertise en optimisation de vos processus.


Qu'est ce qu'un processus ?

Tel que défini par l'ISO 9001 version 2000, un processus est :
"Une activité ou un ensemble d'activités qui utilise des ressources pour convertir des éléments d'entrée en éléments de sortie possédant une valeur ajoutée."
Fort de ce constat, les missions de FIVE PME cherchent à intégrer les meilleurs processus répondant aux besoins de performance de l'entreprise. Il s'agit concrètement de faire valoir les processus les plus adaptés à votre structure (fonction de ses objectifs, histoire, ressources humaines, savoir-faire...).


Mais tout cela a un coût. Combien ?

Comme toute prestation de services, l'optimisation des processus de votre PME par FIVE PME a un coût. Mais, chez FIVE PME, notre intérêt est votre performance. Nous avons choisi de ne pas alourdir les charges financières. Persuadés que notre intervention vous apportera un retour financier à terme et vous rendra plus productif tout de suite, nous ne vous facturerons pas un centime avant d'en avoir fait émerger deux.
Après avoir déduit nos prestations, vous avez la garantie d'être encore plus bénéficiaire que vous ne l'étiez avant.

FIVE PME effectue également des diagnostics sur une situation ponctuelle à laquelle vous êtes confronté. Ce service de courte durée est l’Expertise Exclusive.