GPEC2 : Mode d'emploi

Intervenant : Evelyne Guffens

 

 

Objectifs

- Maîtriser la méthodologie de la GPEC

- Mettre en place les différents volets de la GPEC

- Optimiser sa gestion des RH 

 

Méthodes pédagogiques et spécificités

- La pédagogie repose sur l'alternance d'exposés théoriques et d'exercices pratiques

- Présentation de concepts dans le champ de la gestion des compétences

- Echanges entre participants 

 

Programme de la formation

Mener la GPEC en fonction de la Culture et des besoins de l'entreprise

1. Présentation
    a. Objectifs de la formation
    b. Tour de table

 

2. Cadrer le projet de GPEC
    a. Evaluer le capital compétence de son entreprise
    b. Définir le type de démarche approprié
    c. Préparer les négociations pour un accord GPEC
    d. Mettre en place et coordonner les instances de pilotage

 

3. Concevoir le dispositif d'évaluation des compétences
    a. Définir les objectifs de l'évaluation
    b. Repérer les différents niveaux d'évaluation à travers les outils RH
    c. Construire les supports des référentiels

 

4. Les modes d'entrée dans la GPEC
    a. Pôle marché/produit
    b. Pôle rentabilité/financement
    c. Pôle technologie/innovation
    d. Pôle compétences/métiers
    e. Mise en oeuvre d’une stratégie d’entrée

 

5. Mesurer les écarts entre les métiers
    a. Compétences/ métiers
    b. Déterminer les nouveaux métiers
    c. Définir les compétences nécessaires
    d. Quantifier les flux entrée/sortie

 

6. Mobilité et recrutement
    Mise en place des dispositifs et des process

 

7. Retours / satisfaction
    a. Questions
    b. Enquêtes et retours