La dynamique et l'efficacité d'une équipe

Intervenant : James Dillon

 

 

 

Objectifs


- Mobiliser les différents membres d’une équipe, définir les rôles de chacun en fonction de leurs préférences et de leurs                 compétences


- Appliquer un management situationnel


- Développer la synergie, la motivation et l’autonomie

- Créer et partager une vision pour définir ses objectifs, individuellement et en équipe

- Apprentissage d’un mode de travail collaboratif

- Recherche d’indicateurs de performance qualitatifs adaptés au contexte

 


Méthodes  pédagogiques et spécificités


L’accroissement de la complexité renforce l’importance de la complémentarité et de l’efficacité du travail en équipe. Le bon fonctionnement d’une équipe nécessite que huit compétences soient réunies.


Lors de la formation, les participants découvriront leurs personnalités et leurs préférences à travers divers exercices. Ils travailleront sur les ressorts de la motivation et la mise en place de méthodes de travail collaboratif.


James Dillon est certifié TMS Team Management System. Il peut proposer aux participants de réaliser avant la formation un test TMS qui leur permettra de valider leurs préférences au travail à travers un outil puissant et international.

 


Programme de la formation


 

1. Présentation
    a. Objectifs de la formation
    b. Relevé des attentes des participants



2. Connaissance de soi et préférences au travail
    Echanges et exercices en sous-groupes

 


3. Utilisation d’une vision partagée pour fédérer une équipe
    a. Les signes de reconnaissance et la création d’un climat de confiance
    b. Les clés de la motivation et les dialogues constructifs

 


4. Mode d’évaluation des ressources d’une équipe
    a. Les 3 P : Pratiques, Préférences, Performances
    b. Le co-développement et les pistes d’amélioration individuelle



5. Mise en situation par rapport à une problématique déterminée par les participants.

 

6. Retours/satisfaction
    a. Questions
    b. Enquêtes et retours