la gestion de mon activité par les comptes financiers

Intervenant: Julien Rittener



Objectifs


L’objectif de cette session de formation est de sensibiliser le dirigeant d’entreprise aux
outils financiers à sa disposition.
Bien avant les pertes comptables c’est avant tout le manque de trésorerie qui cause la
disparition des petites entreprises françaises. Pour répondre à cela, le responsable
d’entreprise doit se prémunir au plus tôt d’un éventuel manque de trésorerie.
A l’issue de la formation, le stagiaire pourra répondre aux questions suivantes :
Quelle est ma stratégie financière ?
Mon entreprise est-elle rentable ?
Comment assurer la bonne santé financière de mon entreprise sur le long
terme ?

 

Méthodes pédagogiques et spécificités


La formation est centrée sur les stagiaires afin qu’ils tirent au mieux parti de cette session.
Parmi les exemples utilisés, la plupart seront tirés du quotidien de chacun afin qu’ils
puissent appliquer les bonnes méthodes au quotidien.
Par ailleurs, la formation s’appuie sur des mises en situation afin que les stagiaires soient
acteurs de leur apprentissage.

 

Programme de la formation


1. Présentation
    a. Objectifs de la formation
    b. Tour de table


2. La rentabilité de l’entreprise
    a. La notion de coûts fixes et coûts variables
    b. Lister les produits
    c. Exhaustivité des charges
    d. Les coûts cachés
    e. Le véritable coût horaire du chef d’entreprise


3. Stratégie financière court terme : Le budget prévisionnel
    a. Connaître ses dépenses
    b. Estimer les rentrées
    c. Etablir un budget prévisionnel


4. Le plan de trésorerie
    a. La notion de délai
    b. Le délai de paiement des clients
    c. Le délai fournisseur
    d. L’établissement du plan de trésorerie
    e. Le calcul de son BFR


5. Stratégie financière long terme : Le plan de financement
    a. A quoi sert-il ?
    b. Comment se servir des dettes ?
    c. La notion de Ressources et Besoins durables
    d. Etablir un plan de financement
    e. Mise en situation : Convaincre son banquier


6. Les interlocuteurs
    a. L’expert comptable
    b. Le banquier
    c. L’administration
    d. Les cabinets spécialisés


7. Retours / satisfaction
    a. Questions
    b. Enquêtes et retours