Le Directeur de l'Organisation et des Systèmes d'Information

Pour piloter l'évolution de votre Système d'Information FIVE SI met à votre disposition un Directeur de l'Organisation et des Systèmes d'Information à temps partagé

 

  Le DOSI - De quoi s'agit-il ?

Contrairement au DSI, Maître d’Ouvrage de toute projet touchant au Système d’Information de l’Entreprise, le DOSI (Directeur de l’Organisation et des Systèmes d’Information) intervient en tant que Maître d’Ouvrage sur les grands projets organisationnels transverses à plusieurs services de l’entreprise afin d’en assurer la cohérence générale.

 

Le DOSI - Une nécessité

Un DOSI est nécessaire dès qu’un projet organisationnel impactant une grande partie des processus métiers et de fonctionnement de l’entreprise est en jeu. Ce type de projet a pour vocation d’être limité dans le temps. De plus, par son côté bouleversant, le nombre de projet de ce type est, lui aussi, limité.

Toutefois, comme tout changement impactant le mode de fonctionnement, dont les habitudes et les repères de chacun, un accompagnement doit être fait afin d’éviter le plus possible sa non-acceptation voire son abandon pur et simple.

Le caractère ponctdouel et fini dans le temps de ce type de projet induit le fait qu’une Entreprise ne nécessite pas un DOSI à temps plein. Il doit être très présent lors de la définition du projet, puis moins lors de sa conception. Ensuite, le DOSI doit à nouveau être très présent lors de la mise en production du projet pour assurer un rôle de chef d’orchestre. Puis, petit à petit, sa présence est moins nécessaire. Il doit juste s’assurer régulièrement que l’organisation suit le bon chemin et détecter les futurs besoins de changement éventuels.

 

Le DOSI - Membre du CODIR

En tant que membre à part entière du Comité de Direction, le DOSI a une vision globale de l'entreprise. Ceci lui permet de mesurer les tenants et aboutissants de chacun des projets qu'il pilote dans une approche systémique de l'Organisation.

 

Le DOSI - Directeur Externalisé

Le caractère externalisé du DOSI lui permet de s'abstraire de tout lien affectif avec l'entreprise et son équipe. Ainsi, dans chacune de ses orientations et préconisations, il n'aura de cesse de rester objectif et pragmatique, focalisé sur la performance collective prioritairement au bien-être individuel.

Pour être efficace, le DOSI, ne doit pas être présent plus de 2J/sem dans l'entreprise.

 

Le DOSI - Chez FIVE SI

Fort de ce constat, FIVE SI propose aux Entreprises de moins de 80 personnes un DOSI à temps partagé, toujours le même, qui suivra l’évolution du déploiement de vos projets de grande ampleur suivant un emploi du temps en liant avec votre besoin.

 

 

Si vous souhaitez en savoir plus sur les modalités d'intervention de nos DOSI, n'hésitez pas à remplir notre formulaire de contact, nous appeler au 01.83.62.02.80 ou nous écrire à contact@five-conseil.com