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Intervenant(s) : Rémy Meuleman / Julien Rittener
Objectifs
Être serein dans sa gestion d’entreprise est très important : c’est éviter de se sentir mal au
quotidien, c’est aussi réussir à se satisfaire de son travail même s’il est difficile. C’est aussi,
et surtout, mettre toutes les chances de son côté pour prendre les bonnes décisions et
diminuer les prises de risques.
L’objectif de la formation est de s’approprier quelques outils simples mais efficaces pour
sa gestion au quotidien. Les stagiaires détiendront les clés d’une bonne organisation de
leur activité par des méthodes de gestion du temps, de maitrise de ces outils et de
contrôle du bon fonctionnement de leur activité.
Méthodes pédagogiques et spécificités
La formation est centrée sur les stagiaires afin qu’ils tirent au mieux parti de cette session.
Parmi les exemples utilisés, la plupart seront tirés du quotidien de chacun afin qu’ils
puissent appliquer les bonnes méthodes au quotidien.
Par ailleurs, la formation s’appuie sur des mises en situation afin que les stagiaires soient
acteurs de leur apprentissage.
Programme de la formation
1. Présentation
a. Objectifs de la formation
b. Tour de table
2. L’importance de se fixer des objectifs
a. Que voulez-vous être demain ?
b. Où vous voyez-vous dans 10 ans ?
c. Objectifs en cohérence avec ses valeurs
3. Un contexte propre à chacun
a. Quel est mon contexte ?
b. Les questions à se poser
c. Faire la différence entre fonctionnement et organisation
d. S’appuyer sur ses points forts
4. Pourquoi s’organiser ?
a. Répondre aux satisfactions (personnelle, client, entourage…)
b. Mettre en adéquation son quotidien et ses objectifs
c. Prendre du recul sur sa situation
d. Être proactif
5. Se fixer des objectifs
a. Formuler ses objectifs
b. Des objectifs réalistes et quantifiés
c. Des objectifs court, moyen et long terme
d. Exemples d’objectif
e. Mise en situation
f. Confronter ses objectifs
6. L’organisation de sa journée / sa semaine
a. Gérer son temps et son stress par un planning efficace
b. Quelques outils simples pour s’organiser
c. Décider en situation d'urgence, en situation de crise
7. Tenir ses objectifs
a. Vérifier régulièrement que l’objectif fixé est atteint
b. Valider l’adéquation quotidien – objectifs
c. Critiquer ses actions, se remettre en cause
d. Élaborer un plan d’actions
8. Retours / satisfaction
a. Questions
b. Enquêtes et retours