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Notre histoire
Historique 
FIVE Conseil est né suite aux constats parallèles que font Julien Rittener et Rémy Meuleman : exerçant dans des PME de secteurs différents, l’un en services à la personne et l’autre en industrie, tous deux ont constaté que leurs entreprises étaient fortement pénalisées par un manque d’organisation interne. Qu’il s’agisse de salariés qui ne savent pas bien où aller, de doublons dans le travail, de manque de communication, de méthodologies de travail différentes entre les salariés, d’outils mal appropriés, … les entreprises perdaient en efficacité.
Julien Rittener et Rémy Meuleman ont fait le même constat que ceci relevait bien souvent de l’organisation de l’entreprise aussi petite soit-elle ; ils se sont donc attelé à améliorer cette fameuse organisation dans les entreprises et certaines avec lesquelles ils travaillaient pour les rendre plus efficaces.
De ses expériences réussies, ils se sont aperçus que ces bonnes organisations participaient grandement à la performance de l’entreprise et … surprise, bien souvent à la satisfaction de tous les membres de l’entreprise (qui gagnaient en efficacité dans leur travail).
Ayant le même objectif de faire gagner en efficacité les entreprises et étant persuadés que les leviers sont suffisamment efficaces pour faire gagner durablement de l’argent à l’entreprise, ils ont arrêté leurs précédentes missions pour créer FIVE Conseil.
Le nom "FIVE Conseil" vient du concept des 5 leviers sur lesquels ses créateurs travaillent pour améliorer, de manière exhaustive, la performance des entreprises clientes.