Je voulais rapidement vous faire part de notre enthousiasme concernant l’implémentation de « Wrike » dans notre organisation. Tout le monde en est ravi et constate une réelle amélioration de la qualté de vie au travail, de la communication, et du suivi des commandes.
En chiffre, en comparant sur la même période il y a un an, nous avons augmenté la productivité de l’atelier (hors centre d’usinage) d’au moins 10% depuis l’arrivée de Wrike.
Merci encore pour votre aide.
« Nous avons bénéficié de l’accompagnement du cabinet Five Conseil qui nous a aidés à structurer notre approche et à mettre en œuvre nos quatre projets. Cela a débouché sur des actions concrètes. » Par exemple, l’accès aux nombreux indicateurs a été automatisé ce qui permet un traitement quotidien pour comprendre et décider. Autre exemple, des chantiers 5S ont été mis en œuvre sur des postes pilotes.
Si nous avions su que ça nous apporterait autant, nous l’aurions fait bien plus tôt.
Nous avons bénéficié d’un diagnostic RH FIVE CONSEIL en action USINE DU FUTUR…
Nous avons été très satisfait car l’analyse était sensée, le regard neuf bienveillant !
Le rapport final du diagnostic était clair avec les recmmandations et conseils bien définis.
Le diagnostic nous a permis de prendre du recul quant à notre organisation et nos axes de progrès. L’intérêt étant de définir les investissements nécessaires et vitaux à l’entreprise, plutôt que des investissements « plaisir ».
Identification très claire des axes prioritaires à réfléchir sur un court terme ; intérêt d’avoir de la visibilité sur une réflexion sur du long terme.
Présentation très claire et pertinente…
Analyse permettant de faire ressortir les priorités. Vision extérieure du système, qui apporte une remise en question pertinente.
Correspond à notre attente initiale. A confirmé nos réflexions sur notre besoin d’amélioration et notre organisation. Provoque une vraie réflexion sur l’investissement d’une machine pour mécaniser la production
le diagnostic réalisé correspond à nos attentes et met bien en évidence les points d’amélioration. La formalisation de ces points recoupe notre ressenti plutôt subjectif. Nous sommes satisfaits de ce diagnostic.
Diagnostic très intéressant avec des moyens financiers faibles, et des gains de productivité énormes à gagner
Très bien. A nous maintenant de mettre des choses en place et de casser la routine
Très bonne analyse. A nous de jouer maintenant !
Bonne analyse de notre métier avec des idées utiles à approfondir. Nous pourrons nous nourrir de ce rapport pour l’amélioration continue, à bien cibler les investissements nécessaires.
Cette étude diagnostic démontre avec des axes de progrès bien définis et quantifiés, comment nous pouvons évoluer et les actions que nous devons mener
Bonne analyse synthétique de l’état technique du marché. Pas plus de visibilité sur le marché pro coté client mais proposition d’une démarche progressive pour attaquer ces marchés avec de bons atouts.
Travail de fond, clair, précis et utile. Permet de se sortir la tête du guidon. Très bonne analyse. Beaucoup de propositions très intéressantes.
Proposition très simple à mettre en œuvre ; bonne réponse à notre problème ; intégration dans l’entreprise sans problème, relation avec les encadrants ; à l’écoute des personnes…
Analyse plutôt pertinente de notre activité, et mise en évidence des pistes d’amélioration. Compréhension rapide des spécificités de nos métiers.
Un rapport parfaitement synthétique de l’étude. Pas de grandes nouveautés en soi mais une aide importante à la prise de décision, pour des choix stratégiques à faire. Un document sur lequel s’appuyer pour recadrer les postes, faire évoluer les tâches pour être plus en adéquation avec les compétences, et afin d’obtenir le meilleur de chaque personne.
« Suite à une forte volonté d’accentuer encore la qualité et la pertinence de nos formations, j’ai fait appel à FIVE Formation afin de permettre à l’EIMP de répondre aux nouveaux besoins de formation. Ceci nous permet de rester concentrés sur notre cœur de métier, nous enrichir d’éléments extérieurs et fidéliser les étudiants.
Cela a pu se faire assez rapidement et s’est intégré dans le cadre de nos spécificités, soit le management, l’innovation et l’international. Ils ont donc pu mettre au point pour nous des programmes tels qu’un bac+3 OBU (Online Business Unit) et un bac +5 MOSI (Management des Organisations Souples et Innovantes).
L’équipe FIVE Formation a su répondre aux besoins de nos étudiants, puisque malgré la nouveauté de ces cursus, ils ont séduit rapidement des jeunes et plusieurs entreprises nous ont suivi aussi dans cette aventure. L’ensemble des paramètres (compétences requises, niveau de formation demandé, rendus des étudiants, profils des étudiants, exemples de missions, …) nous a permis d’être très rapidement opérationnels et d’augmenter encore notre valeur ajoutée dans le domaine de la formation. ».
Suite à une forte volonté d’accentuer encore la qualité et la pertinence de nos formations, j’ai fait appel à FIVE Formation afin de permettre à l’EIMP de répondre aux nouveaux besoins de formation. Ceci nous permet de rester concentrés sur notre cœur de métier, nous enrichir d’éléments extérieurs et fidéliser les étudiants.
Cela a pu se faire assez rapidement et s’est intégré dans le cadre de nos spécificités, soit le management, l’innovation et l’international. Ils ont donc pu mettre au point pour nous des programmes tels qu’un bac+3 OBU (Online Business Unit) et un bac +5 MOSI (Management des Organisations Souples et Innovantes).
L’équipe FIVE Formation a su répondre aux besoins de nos étudiants, puisque malgré la nouveauté de ces cursus, ils ont séduit rapidement des jeunes et plusieurs entreprises nous ont suivi aussi dans cette aventure. L’ensemble des paramètres (compétences requises, niveau de formation demandé, rendus des étudiants, profils des étudiants, exemples de missions, …) nous a permis d’être très rapidement opérationnels et d’augmenter encore notre valeur ajoutée dans le domaine de la formation.